اتوماسیون و آینده کار در صنعت بیو داروی ایالات متحده

۲۲ بازديد
13 آگوست 2020 | مقاله
اینورتر ls s100
توسط
لورا برمه
لوسیا دارینو،
براندون پری
و Kaixiang Teo

اشتراک گذاری
چاپ

دانلود
صرفه جویی
صنعت بیو داروی ایالات متحده در پذیرش اتوماسیون در سطح سازمانی کندتر از سایرین بوده است. همانطور که پذیرش را تسریع می کند، آینده کار را برای کارمندان خود به طور اساسی تغییر می دهد.
دانلودها
مقاله (9 صفحه)
برای سال‌ها، رهبران کسب‌وکار و فناوری تأثیر انقلابی فناوری‌های اتوماسیون مانند روباتیک، گردش‌های کاری هوشمند، تجزیه و تحلیل پیشرفته، تجسم داده‌ها، پردازش زبان طبیعی و عوامل شناختی را پیش‌بینی کرده‌اند. این ابزارها دارای پتانسیل عظیمی برای افزایش کارایی و تقویت نوآوری هستند و در عین حال روش‌های کار را عمیقاً تغییر می‌دهند. ما در بسیاری از صنایع مزایایی را در مقیاس بزرگ مشاهده می‌کنیم، از چک‌این خطوط هوایی در کیوسک‌ها، ربات‌هایی که سفارش‌های انبار را انجام می‌دهند، تا استخراج متن اسناد در حین کشف قانونی.

صنعت داروسازی زیستی در سازگاری و پذیرش این فناوری‌ها نسبتاً کند بوده است، علی‌رغم داشتن حجم زیادی از داده‌هایی که می‌توانست از آنها استفاده کند، مانند پایگاه‌های اطلاعاتی مراقبت‌های بهداشتی با داده‌های بیمار و ارائه‌دهنده بیش از 300 میلیون بیمار ایالات متحده (شکل 1). در حالی که این تأخیر ممکن است به دلیل مقررات سنگین صنعت باشد، سایر صنایع تحت نظارت مانند بانکداری در حال برداشتن گام‌های گسترده هستند و قابلیت‌های این فناوری را با سرعتی بسیار سریع‌تر باز می‌کنند. امروزه در خدمات مالی، اتوماسیون فرآیند روباتیک (RPA) از بسته شدن حساب ها و پرداخت ها، تجزیه و تحلیل یادگیری ماشینی و دفاع در برابر حملات سایبری پشتیبانی می کند، و عوامل شناختی، خدمات شخصی مشتری را برای محصولات و خدماتی مانند برنامه های کاربردی کارت اعتباری جدید امکان پذیر می کنند.

نمایش 1
برخی از شرکت‌های بیوفارما اتوماسیون را آزمایش کرده‌اند و نمونه‌های موفق بسیاری وجود دارد.
ما تلاش می کنیم تا افراد دارای معلولیت دسترسی برابر به وب سایت خود را فراهم کنیم. اگر مایل به اطلاعات در مورد این محتوا هستید، خوشحال خواهیم شد که با شما همکاری کنیم. لطفاً به ما ایمیل بزنید: [email protected]
در biopharma، برخی از شرکت‌ها اتوماسیون را آزمایش کرده‌اند، و نمونه‌های موفقیت زیادی وجود دارد - به عنوان مثال، RPA در تعمیر و نگهداری عملیاتی و ********‌بات‌ها برای پشتیبانی از خدمات سلف‌سرویس بیمار. اما اینها دامنه محدودی دارند و تنها بخشی از فرصت کلی را نشان می دهند. در صفحات بعدی توضیح خواهیم داد که چرا وقت آن رسیده است که شرکت‌های داروسازی بیوفارما خودکار را انجام دهند، چه تاثیری می‌تواند داشته باشد و چگونه به جلو حرکت کنند.

اکنون زمان اتوماسیون فرا رسیده است


صنعت بیوفارما در نقطه‌ای است که می‌تواند با تمام وجود از اتوماسیون استقبال کند. اتوماسیون فراتر از برنامه های کاربردی خاص رشد کرده است که افزایش بهره وری را ارائه می دهد. این راهی برای یک شرکت برای تغییر موقعیت رقابتی خود است. چندین شرط اتوماسیون را در این زمان مطلوب می کند:

تجدید فوریت برای مهار هزینه ها. تجزیه و تحلیل مک کینزی نشان می‌دهد که هزینه‌های عمومی و اداری (G&A) در صنعت داروسازی زیستی برابر با ۷ درصد از کل درآمد است که ۱.۵ تا ۲.۰ درصد بیشتر از بخش‌های مشابه است. مدیران با انتظارات عمومی و سرمایه گذاران و همچنین فشار داخلی برای کاهش این تعداد مواجه هستند. شرکت‌هایی که به‌طور پیوسته به سمت بهبود G&A مهاجرت می‌کنند و از اتوماسیون به نفع خود در فرآیندهایی مانند ثبت گزارش در امور مالی استفاده می‌کنند، زمانی که قیمت‌ها کاهش می‌یابد از مزیت برخوردار هستند. اتوماسیون می تواند رابطه خطی بین رشد حجم کار و هزینه را از بین ببرد. و فرصت‌هایی برای استفاده بیشتر از اتوماسیون هوشمند - RPA در نگهداری عملیاتی، گردش کار دیجیتالی هوشمند در مسیر مراقبت برای حمایت از بیماران و پزشکان، یادگیری ماشین و هوش مصنوعی (AI) در کشف دارو برای تجسم تعامل با اهداف و پیش‌بینی احتمال موفقیت یک مولکول- باعث ایجاد ارزش بیشتر خواهد شد. تأثیر بالقوه قابل توجه است: شرکت های داروسازی با بهترین عملکرد که وظایف کاملاً خودکار دارند، هزینه G&A به اندازه 3.5 درصد درآمد دارند.
تکنولوژی روز به روز در دسترس تر. کاهش هزینه‌های ذخیره‌سازی و پردازش داده‌ها، پیشرفت در ریاضیات، و داده‌های موجود بیشتر، روبات‌ها و عوامل شناختی را قابل استفاده‌تر و در دسترس‌تر کرده است. برای مثال، شرکت‌ها می‌توانند از هوش مصنوعی برای بهینه‌سازی هزینه‌های بین کانال‌های تجاری استفاده کنند و از ********‌بات‌ها برای پشتیبانی از پرسنل مرکز تماس برای خدمات مشتری و جزئیات الکترونیکی استفاده کنند.
افزایش اعتماد به مزایای فرآیندهای اصلی. تخصص دامنه در میان شرکت‌ها و شرکای زنجیره ارزش، مانند سازمان‌های تحقیقاتی بالینی (CROs) توسعه یافته است، که منجر به رویکردها و راه‌حل‌های ظریف‌تر برای گردش کار و افزایش اعتماد به دستورالعمل‌های کارآمد می‌شود. به عنوان مثال، در مقررات نظارتی و نظارت دارویی (PV)، آنچه قبلاً یک رویکرد یک راه حل مناسب برای همه بود، به یک چشم انداز دقیق تر از مراحل خاص در ارسال نظارتی و برچسب گذاری انتها به انتها تبدیل شده است که می تواند خودکار شود (نمایش. 2). به طور خاص، کارشناسان و رهبران کسب و کار بر این باورند که در داخل PV، آنها می توانند انتظار داشته باشند که ارزش کسب و کار را از ابتکارات هوش مصنوعی و اتوماسیون در داخل NE شروع کنند.
تا كنون نظري ثبت نشده است
ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در رویا بلاگ ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.